Статья
Преемственность: как не потерять опыт при уходе ключевого сотрудника
Когда уходит ключевой сотрудник, он уносит знания, которые копились 20 лет. Их невозможно восстановить по инструкции. Но можно передать — если у вас есть система.
Читать
Статья
Статья: Психология безопасности: почему сотрудники нарушают правила осознанно
Они знают, что нельзя. Но делают. Не потому что глупые. Потому что психика так устроена.
Читать
Статья
Статья: Кадровый резерв – не миф, а инструмент
Кадровый резерв — это не список фамилий в Excel. Это люди, которые уже знают ваши стандарты и готовы работать. Осталось только обучить.
Читать
Статья
Статья: Семь признаков того, что ваше обучение работает впустую
Обучение есть, а результата нет. Почему? Семь признаков, что система дала сбой.
Читать
Рассказ
Рассказ: Стажировка
Стажёр стоял у станка и смотрел на пульт. Он пришёл на завод неделю назад. Никто не объяснил ему, как включать оборудование. – Смотри, – сказал наставник. – Нажимаешь сюда, потом […]
Читать
Справка
Справка: ФИС ФРДО – что это и почему туда нужно вносить данные
Федеральный реестр, в который вносятся все свидетельства о профессиональном обучении. Не внесли — считайте, обучения не было.
Читать
Статья
Статья: Как мотивировать сотрудников учиться без кнута
Заставить учиться нельзя. Можно только создать среду, где не учиться — себе дороже.
Читать
Статья
Статья: Допуски по ОТ – что это и почему без них нельзя работать
Допуски — это не бумажка. Это вопрос свободы: можете вы работать или нет. Разбираемся, какие бывают и зачем они нужны.
Читать
Провокация
Провокация: Вы не можете нанять «готовых» специалистов. Их не существует
Рынок труда — это иллюзия. Вы думаете, что где-то есть люди, которые ждут вашу вакансию. Их нет. Никто не ждёт.
Читать
Статья
Статья: Почему сварщики не идут на завод (и как это исправить)
Сварщики есть. Но они работают на себя. Или на стройке. Или в сервисе. На завод идут только тогда, когда завод даёт то, чего нет больше нигде.
Читать