Хороший токарь стоит дорого. Найти его – ещё дороже. Но есть способ, которым пользуются почти все предприятия: отправить человека учиться «на сторону».
Внешний учебный центр. Курсы повышения квалификации. Дистанционное обучение. Вроде бы всё законно. Но давайте посмотрим, чем это оборачивается на деле.
Первое. Внешний УЦ учит по своей программе. Не по вашей. Ваш сотрудник получает общие знания, которые никак не привязаны к вашему оборудованию, технологическим картам и корпоративным стандартам. Он возвращается на завод и две недели адаптируется – вместо того чтобы работать с первого дня.
Второе. Вы платите за каждого сотрудника отдельно. Раз за разом. Текучка – вы снова платите. Новый сотрудник – снова платите. Если посчитать годовой бюджет на внешнее обучение, цифра обычно оказывается в два-три раза выше, чем содержание собственного учебного центра.
Третье. Вы теряете контроль над качеством. Внешний центр может сократить программу, поставить «левую» подпись в удостоверении, выдать корочку без реального обучения. А когда приходит проверка – отвечаете вы. Потому что сотрудник числится у вас.
Четвёртое – и самое важное. Сотрудник, который учится на стороне, не привязан к вашему предприятию. Он получил корочку – она его. Он может уйти к конкуренту вместе с ней. Вы вложили деньги в чужого человека.
Собственный учебный центр решает все эти проблемы одной лицензией. Программы – под вас. График – под вас. Качество – вы контролируете. Свидетельство – вы решаете, кому и когда его выдавать.
Пока ваши сотрудники учатся «на стороне», вы теряете деньги, время и людей. Вопрос не в том, можете ли вы позволить себе свой УЦ. Вопрос в том, можете ли вы позволить себе платить за чужой.